Conflitos na Equipe, Gerencie e não Ignore

Conflitos entre liderados são normais. Como líder, não os ignore, pois podem prejudicar o time. Primeiro, identifique a raiz do problema: é um mal-entendido, personalidade ou algo processual?

Atue como facilitador imparcial: ouça ambos os lados e promova um diálogo construtivo focado em soluções, não em culpar.

Use o conflito para fortalecer a equipe, ensinando comunicação e reforçando o respeito. Monitore para garantir que o ambiente siga positivo.

Qual sua maior dificuldade ao lidar com conflitos na equipe? Compartilhe sua experiência nos comentários!